자율과 분권, 다양성이 실현되는 거버넌스 구조를 만들겠습니다.

서울대 행정 거버넌스 체제 재정비

듣는 총장, 믿는 총장, 뛰는 총장이 되어 오케스트레이션 리더십을 발휘하겠습니다. 특히 총장에 집중된 권한을 과감히 위임하여 분권형 거버넌스 체제를 구축하겠습니다.

• 현행 서울대법 및 정관 개정, 총장선출 제도 개선
• 부총장의 권한을 대폭 강화하는 책임형부총장제 실시
• 단과대학에 인사ㆍ예산편성 권한을 위임하는 분권형 자율경영제 도입

모든 구성원과의 소통 강화 및 양성 평등 실현

주요 의사결정 과정에 구성원들의 다양한 의견이 상시로 반영될 수 있도록 소통을 강화하고 양성 평등을 실현하여 대학의 성과가 우리 모두의 결실이 될 수 있도록 만들겠습니다.

• 월 1회 ‘찾아 가는 총장실’, ‘열린 총장실’ 운영 등 소통 체계 강화
• 직급별 평교수가 참여하는 학내소통위원회 신설 및 직원과 함께하는 대학행정 혁신 추진
• 여교수 비율 확대 및 주요 보직 여교수 비율 30% 달성, 육아지원 대폭 확대
• 부속학교 교원들의 소속감과 자부심을 높이기 위한 소통 통로 및 프로그램 신설

미래ㆍ혁신 지향적 행정조직 구축

비효율적인 조직을 빠르고 효율적인 의사 결정이 가능한 조직으로 정비하겠습니다.

• 전문성 강화를 위한 CFO(재무), CIO(정보) 도입 및 직원 부본부장 임명
• 데이터전략센터 설립을 통한 행정 혁신 추진
• 소통을 바탕으로 한 원칙 중심의 인사 및 평가
• 대학행정 효율화: 행정업무 전과정 추적, 행정 절차 50% 간소화, ‘작은 총장실ㆍ처장실’ 등

서울대 본연의 공공성 및 사회 책무 실현

총장의 책임 하에 서울대학교의 공공성을 높이고 사회적 책무를 다하겠습니다.

• 서울대학교의 공공성과 사회 책무 실현을 위한 사회소통위원회 신설
• 국립거점대학 및 수도권 주요 대학과의 공조 리드